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改革进行时 | 武汉市政设计院举行经理层任期制和契约化管理签约仪式
发布时间 2021-12-22 浏览量 3500

  为贯彻落实党中央、国务院关于实施国企改革三年行动的重大决策部署,落实市城投集团公司关于加快推进所属企业经理层任期制和契约化管理的工作要求,12月20日下午,武汉市政设计院成功举行公司及所属企业经理层任期制和契约化管理签约仪式,标志着武汉市政设计院在切实抓好国企改革三年行动和三项制度改革工作中迈出关键一步。公司领导、总经理助理、中层副职以上行政管理人员参加签约仪式。

  签约仪式由公司董事姚华主持,他简要介绍了经理层任期制和契约化管理工作背景、主要内容和推进过程,他指出,推行经理层任期制和契约化管理既是国企改革的客观要求,也是规范公司治理结构的重要方式,对于提升企业市场化、现代化经营水平,全面激发企业内生动力和发展活力具有积极的促进作用。

  随后,公司党委书记、董事长武兴治与党委副书记、总经理陈建斌签署岗位聘任协议书,陈建斌分别与公司经理层成员和所属武汉路源工程质量检测有限公司、武汉市宏建基础设施建设有限公司经理层成员签署岗位聘任协议书。

  陈建斌代表经理层作表态发言,他首先表示,将严格落实国企改革、经理层任期制和契约化管理等工作要求,切实将工作目标扛在肩上,不负董事会和广大员工的重托,为公司高质量发展交出一份满意的答卷。他同时要求经理层成员和所有管理人员要提高对经理层任期制和契约化管理的认识,深刻理解公司改革发展的必要性、紧迫性,树立“以身作则、勇于担当、守正创新”的企业家精神,不断提升经营管理能力和综合素养,紧跟公司发展战略,持续破解企业发展困局,为实现公司高质量发展做出更大贡献。

  武兴治在总结讲话中指出,经理层任期制和契约化管理在公司发展史上是具备里程碑意义的重要事件,这既是一项严肃的政治任务,更是深化公司改革发展的必然要求。他强调,当前公司正面临着异常严峻的挑战,也需要进行更加深刻的变革,希望通过经理层任期制和契约化管理,在公司形成任务层层分解、目标层层压实、压力层层传导的系统化管理机制。

  他要求,公司经理层和主要管理人员要认真领会任期制和契约化的实质和内涵,切实履职尽责,扛起责任担当,加强对宏观经济形势、行业发展趋势和企业发展态势的进一步学习和系统思考,带领广大员工战胜改革发展路途上的一切艰难险阻,夺得公司高质量发展的更新、更大成就。