2021年2月26日下午，公司在西二楼会议室召开2021年度数字化及项目管理工作会议。公司领导、总经理助理、各部门正副职行政管理人员及专业主任工程师以上技术管理人员参与会议，荆门分公司、襄阳分公司、宜昌分公司相关人员以视频会议形式在分会场参会。副总经理陈建斌主持会议。

　　本次会议是公司站在“十四五”开局之年部署推进数字化建设工作的一次重要会议，旨在回顾和总结公司数字化建设方面的成绩和不足，进一步统一思想，充分认识数字化在助力管理提质增效、为业务增长创造价值、赋能企业转型升级方面的意义和作用，明确未来数字化建设方向与目标。

　　信息中心对《公司2021-2023年数字化建设发展纲要》进行了宣贯。近年来，公司紧跟行业发展形势，立足公司实际需要，开展了以日常运营、项目管理、智慧平台、移动办公等为主要内容的数字化建设工作，取得了积极成效。《纲要》立足当前公司数字化发展需求，提出了管理体系化、知识系统化、设计数智化、业务智慧化、办公协同化五个方面的发展目标，明确了各方面的建设内容及相关组织保障。

　　总工办对公司2020年项目管理及质量工作进行了总结汇报，从项目管理信息系统线上检查情况出发，指出了当前项目管理方面存在的问题，并提出了2021年项目管理改进实施计划。

　　数字化建设离不开全体部门和员工的支持与参与，在随后的表彰环节，陈建斌宣读了2020年度“信息化先进部门”及“先进个人”的表彰决定。受表彰的部门和员工先后上台接受表彰，公司领导向他们颁发证书。

　　总经理姚华在讲话中充分肯定了公司在数字化建设方面取得的成绩，他指出，数字化建设是一项持续性、常态化的工作，需要全体部门和员工的共同参与。全体员工要坚定信心，加强相关知识的学习与实践，自觉应用数字化工具提升生产和管理效能。公司也将不断完善数字化建设计划，加强相关制度建设，做到方向明确，责任清晰，机制健全，不断提升公司核心竞争力。

　　董事长武兴治作总结讲话，他对受表彰的部门和个人表示了祝贺，并对公司各部门和全体员工在数字化建设方面所做的工作表示肯定。他指出，数字化建设已经成为公司战略层面的一项重要举措，在公司未来的改革发展中将扮演越来越重要的角色，全体员工必须从战略高度深刻认识数字化对于公司发展的意义和作用，进一步统一思想，严格按照公司的相关安排部署，明确目标，落实责任，并强化推进效果的监督考核，做到公司有方向、部门有目标、员工有责任，不断推进公司数字化建设工作取得预期效果。