质量是企业生存之本、发展之基、竞争之力，它直接关系到企业的品牌建设、综合竞争实力和经济效益。2020年1月17日下午，公司质量管理提升年活动总结大会在西二楼多功能厅召开。公司全体领导、总经理助理、相关部门行政管理和技术管理人员、首席工程师、青年拔尖人才以及其他相关人员参加了本次会议。总结大会由公司副总经理周俊主持。

    总工办围绕活动完成情况、成效、存在问题以及下步计划等方面汇报了《2019质量管理提升年活动总结》。总经理助理吕锦刚就影响后果、问题成因、设计服务过程回顾、整改措施等方面对公司2019年工程项目典型问题案例进行了解析。

    总经理姚华充分肯定了质量管理提升年活动开展以来取得的成效。他表示，2019年工程项目典型问题案例为公司质量管理敲响了警钟，暴露出质量意识淡薄、制度执行不力、考核不到位以及学习培训不够等诸多问题，要下大力气并一以贯之地加强质量意识教育，建立并完善相关管理和考核评价制度，加强检查督办，加大惩戒力度，全面提升公司质量管理水平。

    董事长武兴治强调全体员工要将质量意识统一到公司生存与发展和个人前途命运上来，要时刻紧绷“质量弦”，切实履行职责，把质量管理抓深、抓细、抓实、抓牢，全力保障公司转型和持续发展。

    公司质量管理提升年活动，自启动以来按照“铸造工匠精神，成就精致设计”的行动纲领，围绕教育培训、质量剖析、标准化建设及制度建设、外访、设置服务邮箱等活动形式，加强质量监督和考核，为提高公司勘察设计产品质量和服务质量，树立良好的企业形象，增强勘察设计市场综合竞争实力起到了积极的促进作用。