6月24日下午，公司在建设大厦310会议室召开2019年度经营工作会议，围绕勘察设计行业发展的新形势、新动向，结合公司经营工作中遇到的新困难、新问题，商讨经营方针，谋划发展对策。会议由总经理姚华主持，公司领导、总经理助理、相关部门负责人和经营计划部主要工作人员参加了会议。

    经营计划部主任贺蔚作了题为《市场风险分析及应对策略》的专题报告，对行业发展的新形势和公司经营工作面对的新环境进行了全面分析，对公司自身应对新形势、新环境的优势、劣势进行了深度剖析，并提出了针对性较强的应对策略。

    随后，与会人员从公司经营工作面临的主要问题出发展开了自由交流和讨论，并结合自身实际工作和体会，提出了自己的建议和见解。

    公司与会领导相继发言，他们认为经营工作事关全局，影响深远，要从全局角度谋划经营工作，着力当下，着眼长远，通过系统性地措施，解决公司经营工作面临的问题，促进经营工作取得明显成效。

    公司总经理姚华要求公司员工树立高度的风险意识和危机意识，尤其是经营管理部门要对公司经营风险的分析实行常态化、动态化管理，及时指导公司调整经营策略，降低经营风险，提升经营效益。

    董事长武兴治作总结发言，他指出公司要积极转变观念应对行业和市场出现的新问题，处理好不同区域市场、不同规模项目、不同经营层级、不同业务类型的关系，不断加强人才梯队建设，尤其是技术领军人物的培养，着力打造一支有凝聚力、作风硬、技术精的专业队伍，开创公司经营发展工作的新局面。